பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் என்றால் என்ன? அதன் பயன் என்ன?

ஊடுருவல்

பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் என்றால் என்ன? அதன் பயன் என்ன?

அறிமுகம்

ஒரு நியமன இயக்குனர் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைமை பதவியை வகிக்க நியமிக்கப்பட்ட நபர். இது பல குறிப்பிட்ட பொறுப்புகள் மற்றும் திறன்களை உள்ளடக்கிய ஒரு முக்கிய பாத்திரமாகும். இந்த கட்டுரையில், ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் என்றால் என்ன, அவர்களின் பங்கு மற்றும் வணிகத்தை நடத்துவதில் அவர்களின் முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றை விரிவாக ஆராய்வோம்.

பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் என்றால் என்ன?

ஒரு நியமன இயக்குனர் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைமைப் பதவியை வகிக்க நியமிக்கப்பட்ட நபர். இது ஒரு நிறுவனம், ஒரு சங்கம், ஒரு பொது நிறுவனம் அல்லது ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாக இருக்கலாம். பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் பொதுவாக அவர்களின் திறன்கள், அனுபவம் மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்.

பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குநராக இருக்கத் தேவையான திறன்கள்

வலுவான தலைமை மற்றும் கடினமான முடிவுகளை எடுக்கும் திறன்
மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்கள்
நிறுவனத்தின் தொழில்துறை பற்றிய ஆழமான அறிவு
தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறன்கள்
மோதலை நிர்வகிப்பதற்கும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் திறன்
நேர்மை மற்றும் தொழில்முறை நெறிமுறைகள்

பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனரின் பாத்திரம்

ஒரு நிறுவனத்தின் சரியான செயல்பாட்டிற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குநரின் பங்கு அவசியம். மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், அன்றாட நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கும் மற்றும் குழுக்களைக் கண்காணிப்பதற்கும் அவர் பொறுப்பு. பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குநரின் சில முக்கிய பொறுப்புகள் இங்கே:

மூலோபாய முடிவெடுப்பது

நிறுவனத்தை அதன் நீண்ட கால இலக்குகளை நோக்கி வழிநடத்தும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் பொறுப்பு. அவர் தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை மதிப்பிட வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை உறுதிசெய்ய தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.

தினசரி செயல்பாடுகள் மேலாண்மை

மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதுடன், நிறுவனத்தின் அன்றாட செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கும் ஒரு நியமன இயக்குனரே பொறுப்பு. இது குழுக்களை மேற்பார்வையிடுவது, இலக்குகளை அடைவதை உறுதி செய்தல், செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதை உறுதி செய்வது ஆகியவை அடங்கும்.

குழு மேற்பார்வை

ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குநரும் நிறுவனத்தில் உள்ள குழுக்களை மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பு. குழு உறுப்பினர்கள் உந்துதல் பெற்றவர்கள், நன்கு பயிற்சி பெற்றவர்கள் மற்றும் அவர்கள் இணக்கமாக வேலை செய்வதை அவர் உறுதி செய்ய வேண்டும். குழு மேற்பார்வையில் செயல்திறன் மதிப்பீடு, மோதல் தீர்வு மற்றும் திறன் மேம்பாடு ஆகியவை அடங்கும்.

அமைப்பின் பிரதிநிதித்துவம்

நிறுவனத்தின் தலைவனாக, ஒரு நியமன இயக்குனர் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தை பல்வேறு அமைப்புகளில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார். இதில் வணிக கூட்டாளர்களுடனான சந்திப்புகள், சப்ளையர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகள், மாநாடுகளில் விளக்கக்காட்சிகள் மற்றும் ஊடகங்களுடனான தொடர்புகள் ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கு தகவல் தொடர்பு திறன் மற்றும் தொழில்துறை பற்றிய நல்ல அறிவு தேவை.

பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனரின் முக்கியத்துவம்

ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியில் ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் ஏன் முக்கியமானவர் என்பதற்கான சில காரணங்கள் இங்கே:

தகவலறிந்த முடிவெடுத்தல்

முழு நிறுவனத்தையும் பாதிக்கும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கு ஒரு நியமன இயக்குனர் பொறுப்பு. அவரது நிர்வாகத் திறன்கள் மற்றும் துறையின் ஆழமான அறிவைக் கொண்டு, அவர் அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை மதிப்பிடலாம் மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை ஊக்குவிக்கும் முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

பயனுள்ள வள மேலாண்மை

நிதி, மனித அல்லது பொருள் வளங்கள் எதுவாக இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் வளங்களை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கு நியமிக்கப்பட்ட இயக்குனர் பொறுப்பு. வளங்களின் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துவதன் மூலம், ஒரு நியமன இயக்குனர் நிறுவனத்தின் லாபத்திற்கும் அதன் நோக்கங்களை அடைவதற்கான திறனுக்கும் பங்களிக்க முடியும்.

மூலோபாய திசை

அவரது மூலோபாய பார்வையுடன், ஒரு நியமன இயக்குநரால் அதன் நீண்ட கால இலக்குகளை நோக்கி நிறுவனத்தை வழிநடத்த முடியும். அவர் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும், புதிய உத்திகளை உருவாக்கவும், எப்போதும் மாறிவரும் சூழலில் நிறுவனத்தை வழிநடத்தவும் முடியும்.

குழுக்களின் மேற்பார்வை மற்றும் மேம்பாடு

நிறுவனத்தில் உள்ள குழுக்களை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் பொறுப்பு. குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், அவர்களின் தொழில்முறை மேம்பாட்டை வளர்ப்பதன் மூலமும், ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், பரிந்துரைக்கப்பட்ட மேலாளர் நேர்மறையான மற்றும் பயனுள்ள பணிச்சூழலை உருவாக்க முடியும்.

பிரபலமான நியமன இயக்குனர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

பல பிரபல நாமினி இயக்குனர்கள் வணிக மற்றும் அரசியல் உலகில் தங்கள் முத்திரையை பதித்துள்ளனர். இங்கே சில உதாரணங்கள் :

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்

ஆப்பிளின் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒரு சின்னமான இயக்குனர் நியமனம் செய்யப்பட்டவர். ஆப்பிளை ஒரு புதுமையான மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவனமாக மாற்றுவதில் அவர் முக்கிய பங்கு வகித்தார். அவரது மூலோபாய பார்வை மற்றும் தலைமையின் மூலம், அவர் ஐபோன் மற்றும் ஐபேட் போன்ற சின்னமான தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தினார்.

அங்கேலா மேர்க்கெல்

ஜெர்மனியின் முன்னாள் அதிபர் ஏஞ்சலா மேர்க்கெல் சர்வதேச அரசியல் அரங்கில் ஒரு செல்வாக்குமிக்க நியமன இயக்குநராக இருந்துள்ளார். அவர் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக ஜெர்மனியை வழிநடத்தினார் மற்றும் உலகளாவிய நிதி நெருக்கடி மற்றும் அகதிகள் நெருக்கடி போன்ற நெருக்கடிகளை நிர்வகிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார்.

எலன் கஸ்தூரி

டெஸ்லா மற்றும் ஸ்பேஸ் எக்ஸ் நிறுவனர் எலோன் மஸ்க், வாகன மற்றும் விண்வெளித் தொழில்களில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய ஒரு நியமன நிர்வாகி ஆவார். அவரது தைரியமான பார்வை மற்றும் தலைமையின் மூலம், அவர் டெஸ்லாவை உலகளாவிய முக்கியத்துவத்திற்கு உயர்த்தினார் மற்றும் வணிக விண்வெளி ஆய்வுக்கு வழி வகுத்தார்.

தீர்மானம்

முடிவில், ஒரு நியமன இயக்குனர் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைமை பதவியை வகிக்க நியமிக்கப்பட்ட நபர். மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதிலும், அன்றாட நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதிலும், குழுக்களை மேற்பார்வையிடுவதிலும், நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதிலும் அவர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். இந்த பாத்திரத்தில் வெற்றிபெற ஒரு நியமன இயக்குனர் தலைமை, மேலாண்மை மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுப்பது, வளங்களை திறம்பட நிர்வகித்தல், மூலோபாய ரீதியாக நிறுவனத்தை வழிநடத்துதல் மற்றும் குழுக்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் அதன் முக்கியத்துவம் உள்ளது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், ஏஞ்சலா மேர்க்கல் மற்றும் எலோன் மஸ்க் போன்ற பிரபல நாமினி இயக்குனர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள், ஒரு நியமன இயக்குனரால் ஒரு நிறுவனத்தில் ஏற்படுத்தக்கூடிய தாக்கத்தை விளக்குகிறது. இறுதியில், ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயக்குனர் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியின் முக்கியமான தூண்.